但事实上,埃文-贝尔却清楚地知道,这一切都是可能的。以“广告狂人”为例,第一季不显山不露水,但是到了第五季时,收视人数就已经突破了三百万。这还不算是可怕的,真正让所有人都吃惊的剧集是2010年推出的“行尸走肉”,这部剧集在2012年十月第三季首播时,拿下七百三十万的收视率,不仅成为了有线台历史上收视最高的剧集,而且还打败了公共台的一众剧集,拿下了当日的收视冠军,载入史册。
那一次的新闻对于埃文-贝尔来说印象实在是太深刻了,一部有线台的电视剧击败公共台,翻身做主人,成为当日收视冠军,这实在是惊世骇俗。可以说,AMC电视台创造了HBO几十年来都没有能够做到的记录。
这也是埃文-贝尔如此自信坚定的根本原因。虽然目前他手中只有“广告狂人”一个剧本,未来“行尸走肉”是否会由十一工作室来制作他也不确定,但是只有站的足够高、看的足够远,才能够创造历史,不是吗?
查理-克莱尔是AMC电视台的首席执行官,其实他就拥有决定权了,但他还是被埃文-贝尔的条件震惊到了,当天两个人又谈了约莫半个小时,始终没有能够达成共识。最终查理-克莱尔还是先回去了。
还好,查理-克莱尔本来就没有打算第一次就达成目的,第一次的成果已经十分喜人了。
随后,查理-克莱尔又和埃文-贝尔谈判了一次,依旧未果,随后再和泰迪-贝尔交谈了两次,一直到八月底才完成了最终的合作协议。
十一工作室与AMC电视台签署合作协议,三年之内十一工作室提供三部作品给AMC电视台,版权方面十一工作室占据百分之六十,AMC电视台拿百分之四十;成本双方平摊,协力完成拍摄。
周边、广告等方面的分红,以一百万收视率为界,低于一百万收视率百分之五分红,低于五十万收视率,百分之一分红;高于一百万之后,分为三个档次,一百万至三百万,每五十万增长两个百分点;三百万至五百万,每五十万增长三个百分点;五百万以上,每五十万增长五个百分点。不过,分红最高封顶十一工作室只能拿五十五个百分点,之后即使收视率再高,十一工作室的分红也不能再叠加。
另外,AMC入住YouTube开设收费频道业务,最早不得早于2006年的十一月一日,之后上线时间由十一工作室决定。十一工作室可以从收费频道业务之中抽取百分之三十的提成,网站植入广告分红的由十一工作室拿大头,AMC可以获得三十个百分点的分成。
除此之外,还有无数细则方面的合约,八月底完成协议,但是真正签署却一直等待九一一五周年之后才完成,双方在合约之上分别签字,白纸黑字,这才使得一切合约生效。
查理-克莱尔终于放下心来,其实这一次的交易,在他看来,AMC电视台是占了大便宜的,未来三年之内,十一工作室旗下电视剧作品的优先选择权,这就足以让电视台在一众竞争之中脱颖而出了,无论从宣传角度还是剧集质量角度来说,AMC电视台都是获得了巨大利益的,至于YouTube,也只是一个顺应时代的产物,AMC电视台依旧不吃亏。
虽然被埃文-贝尔狠狠挣了一笔,在版权和分红方面都落了下风,但查理-克莱尔并不认为电视剧真的能够取得那么高的成绩,所以AMC电视台还是占据上风的。即使有那么个“万一”,真的有电视剧取得超过五百万的收视率,那么AMC电视台依旧不会吃大亏。
经过这次谈判,查理-克莱尔对埃文-贝尔有了很大改观,他认为埃文-贝尔其实没有外界传说得那么狡猾,他即使再老道,也终究是一个二十三岁的孩子。这让他对于埃文-贝尔的好印象直线上升。
如果泰迪-贝尔或者伊登-哈德逊知道查理-克莱尔的这个想法,他们肯定不会去纠正对方的。因为吃过埃文-贝尔亏的人,往往都是不知不觉的。比如说当初自以为在“流行偶像”上大挣一笔的西蒙-福勒,伴随着“X因素”在英国的崛起,“美国偶像”在世界的流行,西蒙-福勒的小日子可是越来越不好过了。
双倍最后一天,求月票!加更稍后就到!求月票,求订阅,求年度作品票!(未完待续。如果您喜欢这部作品,欢迎您来起点(qidian.com)投推荐票、月票,您的支持,就是我最大的动力。)
喜欢大艺术家请大家收藏:(www.ymwx.org)大艺术家一鸣文学更新速度全网最快。